Jason Wild è un leader pluripremiato che supporta team d’élite nella progettazione di relazioni strategiche e customer experience per alcuni dei brand più ammirati al mondo. Come Vice President of CEO Co-Innovation and Customer Engagement in Microsoft, ha guidato un team globale di creativi, strategist, architetti, designer ed esperti di supporto. Nel precedente ruolo di VP of Growth Strategies in Microsoft, ha contribuito a generare oltre 100 miliardi di dollari di ricavi incrementali in cinque anni. Con esperienza internazionale in 38 Paesi, è stato anche Salesforce SVP of Transformation and Innovation e Investor/Entrepreneur in Residence presso la Goizueta Business School dell’Emory University. È co-autore del libro Genius at Scale insieme alla Prof.ssa Linda A. Hill della Harvard Business School, in uscita a marzo 2026.

Abbracciare il lato umano dell’AI

• Comprendere il contesto dell’AI: come una tecnologia in evoluzione da decenni è ora entrata nel mainstream e cosa significa per persone e organizzazioni
• Vedere l’AI come alleata: perché adottare un approccio collaborativo “noi e loro”, e non “noi contro loro”, genera risultati migliori
• L’“ombra intelligente”: come l’AI può lavorare al fianco delle persone per amplificare conoscenza, produttività ed efficienza
• Riflettere sull’AI in modo consapevole: accogliere la “paura buona” per valutare l’impatto dell’AI sulla vita quotidiana e sulla cultura organizzativa

Tricia Wang, Ph.D., è una riconosciuta esperta globale di tecnologia e strategia, specializzata nell’aiutare le organizzazioni a orientarsi nel futuro all’intersezione tra AI, dati e insight umani. È CEO della Advanced AI Society, che riunisce leader del settore per sviluppare soluzioni AI aperte e ad alto valore, e fondatrice di Sudden Compass, con cui consiglia aziende Fortune 500 come Google, Spotify e P&G su data strategy, trasformazione digitale e AI responsabile. Nota per aver introdotto il concetto di “quantification bias” e per la difesa del “thick data”, Wang vanta oltre vent’anni di esperienza internazionale nell’accompagnare leader a utilizzare la tecnologia in modo da sostenere sia la crescita del business che la dignità umana. Ha inoltre co-fondato CRADL (Crypto Research and Design Lab) insieme al World Economic Forum, il primo laboratorio dedicato a esplorare come le tecnologie decentralizzate possano restituire agency agli individui.

Il Vantaggio Strategico dell’AI: Trasformare la Conoscenza in Azione

• L’evoluzione dell’AI: dai decenni dei big data ai sistemi avanzati di oggi
• Applicazione strategica: utilizzare l’AI per migliorare decision-making, efficienza e competitività
• Leadership consapevole: adottare l’AI in modo responsabile e proattivo, evitando sia l’hype che le reazioni dettate dalla paura
• Prosperare insieme all’AI: come potenziare i team affinché coesistano con sistemi avanzati massimizzando il valore per l’azienda

Esperto di innovazione ed AI generativa, Professore presso la Harvard Business School

Mitchell Weiss è Professore di Management Practice alla Harvard Business School, riconosciuto per il suo lavoro sull’innovazione e sull’AI generativa. Supporta leader di diversi settori nell’accrescere la loro conoscenza dell’AI generativa e nell’esplorare come integrarla all’interno delle loro organizzazioni. Prima della carriera accademica, ha ricoperto il ruolo di Capo di Gabinetto e partner del Sindaco di Boston, contribuendo a rendere l’ecosistema di innovazione della città un modello globale di governo partecipativo e cambiamento. Il suo lavoro si concentra principalmente sull’innovazione e sul problem-solving nel settore pubblico e privato, e lo ha portato a presentare iniziative di innovazione governativa a Downing Street e alla Banca Mondiale. È inoltre autore del libro acclamato We the Possibility: Harnessing Public Entrepreneurship to Solve Our Most Urgent Problems.

Sbloccare l’innovazione attraverso l’AI generativa

• L’AI generativa come strumento per stimolare la creatività, potenziare la capacità di problem solving e favorire crescita e ideazione
• Una nuova era di pensiero creativo e istituzioni più inventive: 10 principi di prompting per innovare meglio e più velocemente
• Implicazioni etiche dell’AI: strategie per accompagnare i team verso un’adozione responsabile
• Una roadmap in 7 passaggi per creare un agente AI di base in grado di accelerare le attività di innovazione

Fondatrice e CEO di Zuckerberg Media

Randi Zuckerberg è un’imprenditrice, investitrice, autrice di bestseller ed esperta di media e tecnologia. Dal 2005 al 2011 ha ricoperto il ruolo di Director of Marketing in Facebook, contribuendo alla creazione di Facebook LIVE e influenzando in modo decisivo l’evoluzione del social web. Oggi è CEO di Zuckerberg Media, una boutique agency e casa di produzione con la missione di rendere il futuro della tecnologia più inclusivo e diversificato. È inoltre una delle principali collezioniste di NFT guidati da donne e founder e CEO di HUG, il social marketplace che permette agli artisti di vendere opere digitali e fisiche. Zuckerberg investe e supporta come advisor numerose startup early e mid-stage e siede nei consigli di amministrazione di The Motley Fool e Life360. È autrice di Pick Three e Dot Complicated.

StAI Ahead: elevare sé stessi e il proprio business con l’AI

• Il ruolo della leadership nell’era dell’AI: come cambiano responsabilità e capacità decisionali dei leader
• Progettare e integrare l’AI in modo etico: perché è necessario concentrarsi su ciò che dovrebbe fare, non solo su ciò che può fare should do, not just what it can do
• Il nuovo playbook della leadership nell’epoca dell’AI: curiosità, coraggio, progresso vs perfezione e centralità dei valori umani
• Opportunità e sfide della diffusione dell’AI: quadro chiaro dei benefici, dei rischi e delle incognite per le organizzazioni

Esperta internazionale in tecnologia, marketing e psicologia

Nathalie Nahai è un’esperta di Intelligenza Artificiale specializzata nell’intersezione tra comportamento umano, cultura e tecnologie emergenti. Con una formazione in psicologia, marketing e strategia digitale, Nahai offre consulenza alle organizzazioni su come affrontare le sfide etiche, creative e relazionali poste dall’AI. Ha collaborato con aziende leader come Google, Accenture, Unilever e Harvard Business Review, tra le altre. È autrice dei libri Business Unusual e Webs of Influence, e conduce il podcast In Conversation with Nathalie Nahai, in cui affronta temi come la coscienza, la resilienza e il futuro del lavoro. 

Come creare team empatici e consapevoli grazie all’AI

• Comprendere il processo decisionale: i limiti dell’AI e l’importanza del ragionamento umano
• Cooperazione tra esseri umani e AI: come integrare l’AI nei team e nelle interazioni con i clienti
• Progettare tecnologie che generano fiducia: le chiavi per una strategia etica ed emotivamente intelligente adatta al futuro digitale
• I rischi dell’automazione: come preservare creatività, fiducia e connessione